5月17日，公司总经理邓永驰到福州区域项目检查指导工作。期间，邓永驰实地查看了福州市东南区水厂工艺改造工程第1标段项目以及琅岐海峡水厂工程项目，听取了福州项目负责人关于两个项目工程概况、工艺流程以及琅岐项目创优等方面的汇报，详细询问了目前施工进度情况以及下阶段的施工计划安排。

   针对后期工作，邓永驰提出如下要求：一是要做好营销资源的维护。当前国家正处于污染防治关键期，福建省在水环境整治工作方面走在国内前列，项目部要主动出击，加强与在建合作方中闽水务、福州水务以及首创等单位的沟通联系，加大市场营销力度，把握好滚动发展新机遇。二是要擦亮中铁水务新品牌。东南水厂项目地处商业圈闹市区，要在临建、现场布局等方面进一步规范，加强施工组织，优化施工方案，以现场促市场，扩大公司水务环保品牌影响力。三是要推进“四化”建设。多学习、多研究，借鉴兄弟项目好的施工工法、BIM技术等，灵活用好门禁智能、视频监控、安全预警、劳务信息平台等系统，不断完善总结，推动技术精细化、成果产业化、项目信息化、管理科学化建设。四是要加强人才培养。增强正向激励，做好传帮带工作。落实好“周培训”工作制度，树立全员学习的理念，促进项目青年员工成长成才，为公司发展注入动力