10月16日，公司总经理邓永驰到淮安区黑臭水体综合整治PPP项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。公司副总经理张杰陪同。此次调研重点围绕“优化管理体系，提升六项能力，推动企业高质量发展”的主题，通过查找项目管理方面的短板，检视企业发展存在的不足，深刻剖析根源，以实现企业高质量发展。邓永驰针对调研情况提出六点要求：一是干好项目是根本。要不断优化项目生产管理体系，从管理链条、反馈机制、施工组织、资源配置、技术保障等方面入手，千方百计提高施工生产效率，提高产值完成能力。二是市场营销是关键。资格证书、资质是公司目前营销方面的短板，要围绕公司生产经营需要，积极鼓励员工取证。三是安全质量要保证。项目必须要牢牢树立“安全第一”的安全生产理念，强化安全管控措施，筑牢企业高质量发展的安全根基。四是确保效益是核心。要从宏观成本和微观成本两个角度发力，进一步加强项目成本管控、物资采购、机械管理、资金管理，实现项目经济效益的提升。五是树立合规经营理念。要坚持重大事项集体决策，加强合同评审和管理，完善监督检查机制。六是加快人才队伍建设。要在人才培养上下功夫，强化干部履职能力，提高现有人员综合素质。