10月13日，在武汉市江南区域应急供水系统工程（梁子湖应急水厂）PPP项目检查指导工作时，公司党委副书记、总经理李明华要求：一是要深刻贯彻落实公司提出的“攻坚四季度 决胜保目标”劳动竞赛精神，拿出“分秒必争、主动出击”的决胜劲头，紧紧抓住四季度黄金时节，掀起大干热潮，全力确保完成年度各项任务目标；二是要将工程质量放在首位，严格按照相关标准和规范进行施工，确保每道工序精准把控和优质完成；三是要严格落实安全生产责任制，切实做好施工现场安全防护和施工人员安全教育培训工作，强化隐患排查治理，确保安全生产“零事故”。

10月12日，在济南市雨污管网改造和内涝治理项目三标段检查时，李明华要求：一是要重视现场的安全质量管理，把控好管道材料的核验、开挖回填的施工安全和质量，做好相关技术交底和各项安全教育培训和安全施工监督；二是要强化项目施工管理的整体统筹协调，要完善各项工作和人员的管理措施，重视并提高工作执行力，确保对安全质量、施工进度的管理有的放矢，实时跟进；三是要坚定实现年度产值目标的工作信心，把攻坚四季度的工作重点放在对各项关键节点任务的推进和实现上，着力化解好影响施工推进的各类阻力因素，明晰并压实各类人员的工作职责，为四季度实现工作面突破，产值加速提高打好基础。

10月11日，在新泰市新汶净水厂特许经营项目检查时，李明华要求：一是要加大协调力度，项目部要积极与当地政府、职能部门及业主单位沟通对接，积极促成各方力量，共同推进项目建设；二是要扎实做好项目施工筹备，迅速开展前期市场调查、设计、方案等工作，为项目后续施工提供保障；三是要做好人员管理、调动项目职工主动性和责任心，使项目进度健康、有序、稳定地发展；四是要鼓励项目部全体职工加强学习，提高专业知识、专业水平，积极考取相关证书，做到个人成长与项目建设携手并行。